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La
Nación 13 de diciembre de 2006
En Córdoba. David,
con el fútbol.
Nalbandian
encabezó un encuentro solidario.
CORDOBA.- Tras disputar la final
de la Copa Davis en Rusia, David Nalbandian sigue
con su agenda cargada de compromisos. Aunque esta
vez, el objetivo fue meramente benéfico, ya
que encabezó el Tercer Desafío Solidario,
organizado en el Orfeo Superdomo, de esta ciudad.
En lugar de la raqueta, David jugó
al fútbol, junto con Leonel Gancedo, José
Luis Villarreal y Luis Artime, entre otros. También
participaron Lucas Rodríguez y Gonzalo Abbas
Hachaché, represnetantes de la Asociación
de Deportistas Ciegos de Córdoba e integrantes
de los Murciélagos, recientemente campeones
del mundo. La entrada fue un alimento no perecedero,
destinado a la entidad Banco de Alimentos.
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Infobae
23 de Octubre del 2006
Aumentó
la recaudación de la colecta anual
En
el marco del Día Mundial de la Alimentación,
la Red Argentina de Bancos de Alimentos realizó
recientemente la Cuarta Colecta Nacional de Alimentos
"Sume uno más a su mesa". Como
resultado de esta acción, se recolectaron
58.000 kilos de alimentos que serán distribuidos
por los quince bancos de alimentos de la Argentina
entre 900 organizaciones que asisten a 130.000 personas
necesitadas. (nota completa)
El
evento tuvo lugar en quince ciudades de toda la Argentina,
en las que más de 1.000 voluntarios se dieron
cita. El volumen recolectado representa 53% más
de lo reunido en el 2005.
La acción también fue posible gracias
a la colaboración de las cadenas de supermercados
Norte, Carrefour, Hiperlibertad, Disco, Súper
VEA, Wal-Mart, Jumbo, Toledo, Emilio Luque, Las Dos
Marías, Monarca, Fax, Fátima, Vulgo,
Lucero, Sol de Mayo, San José , JYM, Fortuna,
Dinosaurio Mall, La Nueva, La Correntina, El Mercado,
Tops 35 y La Anónima.
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El Cronista 17 de Octubre del 2006
En
busca del balance perfecto
Para
garantizar su sustentabilid las organizaciones deben
lograr un equilibrio entre los fondos restrictivos,
destinados a sus programas, y aquellos de libre disponibilidad
que ayudan a costear sus gastos operativos diarios.
Los donantes individuales, más proclives a
otorgar estos últimos, ya están en la
mira de muchas ONGs que quieren asegurar su futuro
e independencia (nota completa)
Recaudación
de fondos.
En busca del balance perfecto.
Por Estefanía Gigante.
Basta
de organizaciones pobres con proyectos ricos",
claman algunos líderes del Tercer Sector. Y
con razón. Es que aunque muchas ve-ces las
ONGs manejan abultados presupuestos financiados por
empresas u organismos internacionales para motorizar
sus programas más cotizados en áreas
como educación y salud, en algunos casos la
propia supervivencia institucional se ve comprometida.
En
una época en la que las empresas afinan su
estrategia de inversión en el sector social
y buscan maximizar su inversión en este terreno,
la mayoría del dinero que aportan las grandes
compañías constituye fondos restringidos
en busca de resultados bien tangibles: aumentar el
número de niños escolarizados o reducir
el empleo infantil, por ejemplo. Pero cuestiones más
triviales aunque igual de vitales para garantizar
que la inversión llegue a buen puerto, como
pagar la luz o desembolsar sueldos, no reciben la
misma atención.
Los cotizados fondos libres.
"Conseguir fondos libres que permitan cubrir
estos gastos operativos es el gran desafío
de las ONGs. Se trata de un terna central. Hay una
lógica proyectista: se quiere que todos los
fondos se destinen al proyecto y muchas veces se pone
en riesgo el futuro de la organización",
precisa Beatriz Pellizzari, directora de La Usina,
una ONG focalizada en discapacidad.
Y aunque algunas veces se pueda incluir un overhead
en los proyectos, porcentaje destinado a este tipo
de gastos, no suele superar el 13%, monto que no alcanza
para cubrir los costos operativos ni siquiera del
proyecto financiado y menos aún garantizar
la sustentabilidad de la organización.
"Si bien los donantes comprometidos con la organización
generan fondos libres, en general quienes financian
proyectos no valoran la importancia de costear gastos
indirectos. Limitan este porcentaje al mínimo.
No entienden que eso ayuda a que los gastos directos
se manejen de manera más eficiente y también
contribuyen a la sus
tentabilidad de la organización", precisa
Gabriel !largar, a cargo del posgrado de Organizaciones
Sin Fines de Lucro del San Andrés.
De hecho, algunos donantes corporativos hasta ponen
cláusulas específicas en la que se aclara
que ni) van a financiar los Recursos Humanos. "¿Quién
va a ejecutar entonces los proyectos? Las empresas
dicen que su principal activo es la gente. Sueño
con que tengan los mismos criterios empresarios para
relacionarse con nosotros. Si quieren que tengamos
sus mismos estándares de eficiencia y profesionalismo,
hacen falta fondos para costear tanto al personal
como los servicios básicos", razona Pellizzari.
Diversificación en ascenso
Y
aunque no todos los donantes corporativos son iguales,
para evitar estas situaciones y lograr también
un esquema de financiamiento más sustentable,
son cada vez más las ONGs que están
diversificando su estrategia de fundraising: apuntado
tanto a distintos tipos de donantes, con mucho énfasis
en los individuales, y a distintas herramientas de
recaudación.
"Los fondos irrestrictos son más complicados
de otorgar por los donantes corporativos. Por eso
empezamos a trabajar con donantes individua-les para
poder contar con estos fondos de libre disponibilidad",
cuenta Gabriela Pagani, a cargo del área de
Desarrollo Institucional del Banco de Alimentos, departamento
que se creó en 2005 justamente para diversificar
los ingresos.
Parecido es el caso de La llsina. "Empezamos
a diversificar las fuentes y a trabajar con donantes
individuales para bajar la vulnerabilidad y poder
planificar a largo plazo, apuntando a dar coherencia
a la misión de la organización. Estadísticamente
los que menos tienen son los que más dan",
coincide Pellizzari.
El aporte de los donantes individuales suele constituir
fondos libres, a ser utilizados en lo que la organización
considere necesario para poder cumplir con su misión.
"Nadie te va a querer dar plata para la oficina,
pero es un medio para cumplir la misión. Para
ser transparente en la convocatoria hay que hacer
énfasis especialmente en los objetivos de la
organización", explica Norma Galafassi,
codirectora de in2action, consultora especializada
en funrdraising para ONGs.
Eventos,
campañas de marketing directo, venta de servicios
y emprendimientos productivos son algunas de las vías
alternativas para desarrollar fondos
Estos
fondos de libre disponibilidad también permiten
a las organizaciones tomar decisiones con más
libertad y criterio propio, pudiendo destinar también
fondos para programas que tal vez resultan menos atractivos
para las empresas, pero que están relacionados
con la misión de la ONG. "A mayor monto,
más tendencia a que los fondos sean restrictivos.
La financiación de las empresas es de mayor
monto, pero restringe más la libertad de la
institución. La música la pone siempre
el donante", confirma Fernando Erydman, director
del Centro de Management Social,especializado en el
desarrollo de campañas de financiamiento para
organizaciones sociales.
Claro que el gran objetivo es lograr el cotizado balance
entre fondos restrictivos, cuyo destino es definido
por el donante, y otros irrestrictos que puedan ser
invertidos a gusto y hiactm de la organización
bajando su vulnerabilidad. Para lograrlo el fundraising
debe ser objeto de una cuidadosa estrategia que garantice
el flujo de fondos, apoyado en distintos tipos ele
donantes, fuentes múltiples y acciones di-versas.
"Muchas organizaciones se Financian con los recursos
que tienen más a mano y no diseñan una
estrategia a largo plazo, a medida de la institución.
Claro que depender de más donantes requiere
de más esfuerzo, pero también es más
sustentable", agrega Frydnian.
Una
batería de herramientas Pero para aquellos
dispuestos a hacer el esfuerzo de tiempo y dinero
que requiere diseñar tina integrada campaña
de recaudación, el horizonte se abre. Y no
sólo se trata de una dicotomía entre
donantes corporativos o individuales. La gama de herramientas
para desarrollar recursos es enorme. Claro que el
gran secreto es lograr el dombo que mejor se adapte
a cada organización y a sus capacidades. Los
expertos aseguran que no hay estrategias correctas
o incorrectas. "Hay que privilegiar las fuentes
para las cuales la organización tiene más
facilidad de captación", resume Berger.
Más allá de la clásica Financiación
por proyectos, las opciones incluyen los célebres
eventos especiales de los que participan tanto empresas
como donantes individuales-muy conocidos en nuestros
país por cenas de gala como la de Fundaleu-,
pasando por acciones de marketing directo que buscan
mensualizar aportes de pequeños contribuyentes
hasta las menos usuales ventas de servicios como consultoría
o capacitación y hasta emprendimientos productivos
o actividades lucrativas no relacionadas con la causa,
como puede ser la ya famosa Casa Foa.
Una de las líneas de trabajo que más
está creciendo es la que apunta a los donantes
individuales, mediante herramientas de marketing directo
virtuales o clásicas. Algunas entidades como
Greenpeace o Fundación Sales son pioneras en
este terreno (ver Recuadro)." Lo mejor que te
puede pasar es tener una estrategia diversificada
con una pirámide bien ancha. En Estados Unidos,
por ejemplo, el 80% de los fondos de ONGs vienen de
donantes individuales, aunque la gente piensa que
las empresas bancan todo. Pero al donante masivo,
como no hay mucho tiempo para explicar-le, hay que
hacerle una propuesta de lo más concreta",
recomienda Galafassi, que divide su tiempo entre Buenos
Aires y Londres.
Las
grandes cenas benéficas también siguen
a la orden del día, aunque no están
al alcance de todas las organizaciones. 1 lace falta
tener en la comisión gente muy conectadayhien
posicionada socialmente para lograr una convocatoria
a toda prueba. "A-demás, salvo que esté
inserta dentro de una estrategia de recaudación
de fondos, suele ser un método tramposo. Dan
una vez y se van", advierte la directiva de in2action.
Por eso Prydman recomienda utilizar ese evento para
apalancar otras donaciones individuales a partir de
tarjetas de crédito u otros mecanismos mensualizables:
"Que no sea un hecho aislado, sino que se integre
en la estrategia", resume.
Pero las cenas de gala no son el único evento
posible. También pueden organizarse remates,
competencias lúdicas o ferias. Claro que armar
un evento distinto puede tener sus riesgos. "Y
también es cierto que a la gente le resulta
más fácil donar en torno a las grandes
cenas", destaca Rerger.
Menos habitual es el desarrollo de recursos a partir
de la ven-ta de servicios como capacitación
o consultoría, mecanismo de financiamiento
ya clásico para organizaciones como la Cruz
Roja que dicta cursos de primeros auxilios a empresas
generan-do un buen caudal de ingresos por esta vía.
Otra organización que está recorriendo
este camino es La Usina, que brinda información
in company sobre discapacidad, herramienta que combina
con el desarrollo de donantes individuales por tarjeta
de crédito, organización de eventos
menos clásicos como conferencias con intelectuales
y alianzas con empresas como Zaff que le brindan fondos
libres a partir de la venta de remeras con causa.
"Hay una resistencia a cobrar por los servicios.
Es cierto que algunos no lo ven bien, pero por una
falta de comprensión de la libertad que te
dan esos ingresos. Además se pueden aplicar
modelos de precios por segmento. Los pobres también
consumen", explica Berger.
Un esquema de este estilo, ya no apelando a servicios
extra si-no a su propia misión, aplica el Banco
de Alimentos, que recauda el 44% de sus ingresos de
do-naciones de entidades recepto-ras. Les cobra apenas
$ 0,25 a cada entidad por kilo de alimentos que retira.
"Cumple muchas funciones: hace que no se lleven
más de lo que van a consumir y también
atiende una cuestión de dignidad. Y para nosotros
es una gran ayuda", explica Pagani.
El resto de los ingresos proviene mayormente de la
campaña de recaudación de fondos. Se
distribuye entre la cena anual (24%), que cuenta con
la presencia de grandes chefs como marca registrada,
donantes individuales mensualizados (7%) por tarjeta
de crédito y por alianzas con bancos y grandes
donantes y empresas (14%).
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El
Cronista 17 de Octubre del 2006
Alimentos
en “stand by”
Las
donaciones alimentarias, que explotaron en plena crisis,
no mermaron a pesar del vacío legal generado
por el veto parcial del Poder Ejecutivo a la llamada
Ley Donar. Pero los actores involucrados en la ayuda
social redoblan la apuesta y aseguran que los volúmenes
podrían al menos duplicarse si se produjera
un cambio. (nota completa)
Desde
el veto parcial del Poder Ejecutivo a la Ley Donal
a comienzos de 2005, poco han podido avanzar las empresas
y las ONGs respecto al mejoramiento de las condiciones
de un régimen especial para la donación
de alimentos. A pesar de que el diálogo intersectorial
continúa, existe una preocupación latente
en los actores sociales y empresarios por el va-cío
legal generado por la medida gubernamental que promulgó
ocho de los nueve artículos aprobados originalmente
en el Congreso, pero que dejó sin efecto al
artículo noveno, el cual presumía la
buena fe de las empresas como donantes.
El dato no fue menor, considerando que la ley (también
conocida como "Del Buen Samaritano") quedó
en stand by, porque a través de esa sutil interferencia,
los posibles donantes dejaban de tener un blindaje
legal ante demandas de responsabilidad civil posteriores
a la donación. La mera posibilidad de que,
una vez alejados del control de las empresas o de
los intermediarios, los alimentos lleguen vencidos
o semiabiertos a los receptores, pudiendo provocarles
graves problemas de salud, era un panorama indigerible
para los donantes.
Los propulsores del proyecto sintieron que, de esa
manera, el texto final propuesto por el Gobierno desvirtuaba
por completo su espíritu.
"El tiempo pasó pero seguimos en la búsqueda
de una normativa que permita a las empresa canalizar
con mayor tranquilidad legal sus excedentes o merma",
señala Adolfo Brennan, presidente de la Red
Argentina de Bancos de Alimentos, organización
que nuclea a 15 bancos de todo el país y que
participó activamente de las discusiones previas
a la ley.
"Nuestra postura siempre fue positiva hacia la
buena fe de las empresas donantes, siempre y cuando
cumplieran con las normas de salubridad e higiene",
agrega el experto.
Más allá de los efectos negativos que
tuvo el veto parcial, la cantidad de las donaciones
se incrementó exponencialmente desde el año
2001, cuando la emergencia alimentaria configuraba
un escenario de pesadilla y los índices de
Necesidades Básicas Insatisfechas e indigencia
superaban todos los récord. La cifra de 100
toneladas mensuales donadas por las empresas a los
bancos de alimentos en 2002, se cuadruplicó
en la actualidad, de la mano de campanas de concientización
masiva y la activa participación de la sociedad
civil organizada en la recolección y distribución.
"también influyó la repercusión
pública de casos de desnutrición infantil,
que intpactaron fuerte-mente en los medios masivos. Suponemos
que con la ley original, el caudal de ayuda podría
al menos duplicarse"
Adolfo Brennan
Red Argentina de Bancos de Alimentos
Paraguas
legal
A pesar del incremento sostenido de las donaciones,
los responsables de las ONGs a cargo de la atención
alimentaria de poblaciones en riesgo aseguran que
el volumen podría haber si-do superior, alcanzando
incluso promedios internacionales. "No tenemos
un dato concreto de la cantidad de alimentos que se
eh-minan, pero suponemos que con la ley original,
el caudal de ayuda podría al menos duplicarse° asegura Brennan.
De hecho, la ausencia de ese paraguas legal ahuyentó
en primer lugar a las compañías extranjeras,
que limitaron su accionar caritativo en ese terreno,
hasta tanto se logre un consenso que beneficie a los
donantes. Las casas matrices alertaron a sus filiales
locales por las consecuencias legales a las que se
exponen. "El argumento del Gobierno fue que las
empresas querían relegar su responsabilidad
y cubrir-se de riesgos, pero desde el sector social
se había logrado un consenso para fomentar
este tipo de donaciones de manera controlada y sin
riesgos para la salud de nadie", explica Guillermo
Canova, coordinador del área legal y fiscal
del Foro del Sector Social
Ayuda social y hegemonía Una lectura política
que no escapó al análisis y la opinión
de los sectores involucrados en el tema relacionó
en aquel momento el veto con un intento de hegemonizador
la ayuda social por parte del Gobierno de Néstor
Kirchner. Este accionar no sólo se sostuvo,
sino que en la actualidad se estaría incrementando
con miras a la elección presidencial del año
próximo.
"Lo concreto es que los sistemas transparentes
atentan contra el clientelismo v no vemos a los estados
nacional v provincia-les muy proclives a mejorar esta
cuestión", enfatiza Brennan.
El presidente de la red asegura que el sistema de
control que proponen los bancos de alimentos alienta
la transparencia en todas las etapas de recepción,
depósito y redistribución de la mercadería
discontinuada, cos a su vencimiento, o con tecnología,
cuando lo más importante es que no se pierda
la cadena de frío.
Estos detalles no son menores para las empresas productoras
y las cadenas de supermercados, ya que la recuperación
de la merma y el traslado (sea para donar o para desechar)
suele acarrearles costos adicionales muy altos. En
Francia, donde funciona un sistema legal que facilita
la tercerización de estas acciones en los bancos
de alimentos, funciona un sistema similar. Otro caso
parecido es el de México.
"A diferencia de lo que sucede en Argentina,
en el mundo suele favorecerse la donación de
alimentos", dispara Canova. "Acá
no está prohibida, pero no se la facilita positivamente.
Y lo más lamentable es que con los índices
de hambre y pobreza que siguen existiendo, los productos
que no se venden, se siguen tirando", agrega.
Como sucede con la red presidida por 13rennan, desde
el loro del Sector Social también se menciona
la búsqueda de consensos para poder avanzar.
"Nuestra idea no es quejamos solamente. Estamos
trabajando con los demás actores oficiales
y privados para que se retome un accionar positivo
y sin riesgos" finaliza Canova.
Andrés
D´Alessandro
La
agenda legal de las donaciones
Más allá de la cuestión de los
alimentos, las ONGs argentinas no se sienten completamente
respaldadas desde lo jurídico. Sus principales
referentes suelen mencionar una batería de
reivindicaciones incumplidas, entre las cuales se
destaca la falta de incentivos a las donaciones que
reciben para su funcionamiento o para la puesta en
práctica de las acciones que fundamentan su
existencia.
Guillermo
Canova, coordinador del área legal y fiscal
del Foro del Sector Social. señala que se podría
maximizar la relación entre las empresas y
las fundaciones y ONGs mediante una serie de cuestiones
clave, aquí detalladas.
-Un aumento del porcentaje que los donantes pueden
deducir de sus ganancias a partir de las donaciones
que realizan. Hoy re-presenta apenas un 596, a diferencia
de países en los que se deduce hasta el 50
% en personas físicas y entre 10 y 20 % en
empresas.
-La reconsideración de las donaciones, o al
menos una parte. como pago a cuenta de impuestos.
-La eliminación de la restricción para
deducir donaciones, establecida en un artículo
de la ley de Impuesto a las Ganancias. Hoy sólo
se permite deducir de los balances impositivos las
donaciones realizadas a determinado tipo de entidades.
-La eliminación del llamado Impuesto al Cheque
para las entidades exentas de impuesto a las ganancias,
incluido el que se aplica al momento de efectuarse
la donación.
Red
global contra el hambre
Las estadísticas asustan y alarman: 800 millones
de seres humanos están en riesgo de morir de
inanición y de hecho una persona muere cada
seis minuto. No es una novedad que frente a semejante
panorama, la acción de los estados por sí
sola no alcanza. Por eso las compañías
globales se están organizando junto a las redes
de bancos de alimentos locales para intentar paliar
de alguna manera esta situación. Los días
de 18 y 19 de octubre, en la ciudad de Baltimore,
se llevará a cabo la segunda reunión
de The Global Food Banking Network, que agrupa a las
redes nacionales como la que preside Adolfo Brennan.
La organización fue fundada el año pasado,
pero llevó acabo su primera reunión
en marzo de este año en México DF, donde
además del país anfitrión participaron
formalmente Estados Unidos, Canadá y Argentina,
e informalmente una decena de países de centro
y Sudamérica. Allí, se sentaron las
bases de la red mundial, que inició su accionar
contactando a los CEOs de las principales compañías
globales productoras de alimentos.
Brennan, quien integra el directorio por Argentina
y estará presente en Baltimore, destaca que
la principal función de la red global es "influir
positivamente a los directivos de las poderosas compañías
del rubro de alimentación globales para promover
acciones de responsabilidad empresaria en los países
con índices elevados de inseguridad alimentaria".
En este futuro encuentro se discutirán una
serie de proyectos globales y quedarán incorporados
al directorio los representantes de compañías
como Kraft, Kellog´s, Procter & Gamble,
Uniliever, Sodexho y Fare Share. Entre las iniciativas
a discutir, se destaca una campaña informativa
mundial financiada por Procter & Gamble que apuntará
a la lucha contra la desnutrición infantil,
y otra local, financiada por Kellog's, que rescata
el consumo de frutos y verduras.
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Página
12, 8 de Octubre del 2006
Carrefour
y Norte participaron ayer de la Cuarta Colecta Anual
de Alimentos organizada por la Red de Bancos de Alimentos
de la República Argentina. Lo recaudado se
destinará a 900 instituciones que dan de comer
a más de 130 mil personas en el país.
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Los
Andes (Mendoza), 5 de Octubre del 2006
Campaña
solidaria para recaudar 15.000 kilos de alimentos
El
lugar. Los puestos estarán en Súper
Vea. La firma donará la misma cantidad que
se recaude. Todos los productos no perecederos son
bienvenidos, sobre todo leche en polvo no azucarada,
aceite, arroz y legumbres. La oportunidad para donarlos
será el próximo sábado 7, día
en el que se desarrollará la Colecta Nacional
de Alimentos, a través de la campaña
"Sume uno más a su mesa IV", que
por cuarto año organiza la Red Argentina de
Bancos de Alimentos. (nota completa)
En
Mendoza, la convocatoria la hacen la sede local de
esta institución y Súper Vea, quienes
para esta edición estiman recaudar alrededor
de 15 mil kilogramos de alimentos. Los productos se
destinarán a 38 instituciones mendocinas que
trabajan con 8.200 niños, embarazadas y adultos
mayores.
Durante
toda la jornada del sábado se podrá
realizar la donación en 29 locales de Súper
Vea. Por cada producto que la gente sume a la colecta,
esta empresa se compromete a donar otro igual. Todos
los negocios habilitados -ubicados en el Gran Mendoza,
San Martín, Rivadavia y San Rafael- estarán
señalizados y contarán con voluntarios.
"Habrá
un grupo de voluntarios situado en la entrada de los
locales, que será el responsable de brindar
información sobre los motivos de la colecta
y de contar a la población qué alimentos
son los que más se necesitan. Los clientes
podrán elegir algunos de estos y, luego de
haberlos abonado en la línea de caja, deberán
entregárselos a los voluntarios en calidad
de donación", explicó Virginia
de Luca, miembro de la Fundación Banco de Alimentos
de Mendoza.
De
Luca resaltó que todos los voluntarios llegarán
desde esta institución y estarán claramente
identificados. "Es muy importante la participación
de la población, ya que en 2004 recolectamos
11 mil kilogramos de mercadería y el año
pasado 8.100. Para esta edición esperamos llegar
a los 15 mil kilos de alimentos", enfatizó.
Esta
colecta es uno de los eventos que se realizarán
para recordar el Día Mundial de la Alimentación,
que es el 16 de octubre, y cuenta con el respaldo
institucional de la Organización de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentación
(FAO).
Trabajo en equipo.
La
Red Argentina de Bancos de Alimentos ha recaudado
en los tres años previos un millón de
kilos de productos en todo el país, por medio
de esta colecta que se hace un día, una vez
por año.
En
esta edición, el supermercado se hizo cargo
de la publicidad en el ámbito provincial. "Se
ha trabajado con cartelería, folletería
y publicidad en los medios masivos de comunicación
para informar a la población. Es importante
destacar que cuando termine el día se labrará
un acta ante escribano público en cada local
y, por cada alimento recolectado, Vea pone en el Banco
otro producto igual", señaló Hebe
Bayona, gerente de Marketing de la empresa.
Coordinación
Los Barrancos (Coloba) es una de las 38 organizaciones
mendocinas que participó en 2005 de esta colecta
y lo volverá hacer el próximo sábado.
"Los alimentos llegaron en tres etapas y fueron
muy oportunos porque sirvieron para enriquecer la
dieta de nuestros niños", contó Viviana Sotelo, presidenta de Coloba.
Esta
institución nació hace 20 años
en el oeste de Godoy Cruz y tiene presencia en el
Campo Papa, Los Barrancos y Los Cerrillos. "Este
año también vamos a participar de la
colecta porque es una instancia seria; los productos
que la gente dona llegan a las instituciones",
enfatizaron Sotelo y la directora del jardín
Arco Iris, del Campo Papa, Liliana Sevilla.
Cómo
ayudar
Sábado
7 de octubre. Se puede donar un producto no perecedero
en 29 locales de Súper Vea en el Gran Mendoza,
San Martín, Rivadavia y San Rafael. Se sugiere
colaborar con: leche en polvo no azucarada, aceite,
arroz y legumbres.
Mecanismo.
La Fundación Banco de Alimentos enviará
a cada local voluntarios. Distribuirán volantes
y entregarán bolsas con la leyenda Banco de
Alimentos, en la que los clientes deberán guardar
el alimento.
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Infobae
28 de Septiembre del 2006
Cuarta
colecta nacional para que menos argentinos pasen hambre
La
Red Argentina de Bancos de Alimentos invita a sumarse
a su Cuarta Colecta Nacional de Alimentos, para contribuir
a la lucha contra el hambre y mejorar la situación
nutricional de miles de argentinos. (nota completa)
El
sábado 7 de octubre en las principales cadenas
de supermercados del país se podrá colaborar
agregando un alimento a cada compra. Los alimentos
recolectados serán distribuidos por los quince
bancos de alimentos que conforman la red, entre novecientas
instituciones que alimentan a 130.000 personas.
La colecta es uno de los eventos que se realizará
en conmemoración del Día Mundial de
la Alimentación, el 16 de octubre, día
de creación de la Organización de las
Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
(FAO). Cuenta con el apoyo de la FAO y de Pepsico
de Argentina.
"Queremos darle a cada argentino una manera sencilla
y concreta para ayudar a los que menos tienen. El
año pasado recolectamos 40.000 kilos de alimentos;
este año esperamos recolectar más. Les
pedimos, sencillamente, que sumen uno más a
su mesa", señaló Adolfo Brennan,
presidente de la red.
La organización garantiza la transparencia
en la donación y distribución de alimentos
ya que realiza un monitoreo de cada producto hasta
su destino final. Aquellos que quieran colaborar pueden
hacerlo agregando un alimento a su compra en los supermercados
adheridos de las ciudades del país donde existen
bancos de alimentos.
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La
mañana del Sur (Neuquén) 18 de Septiembre
del 2006
Importante
donación a comedores
Pehuén
Banco de Alimentos recibió dos toneladas de
conserva de choclo y las distribuyó en distintos
comedores de la capital. Neuquén. El Pehuén
Banco de Alimentos de esta ciudad recibió una
importante donación de conservas que distribuyó
por diferentes comedores neuquinos. Los afortunados
se mostraron conformes por la beneficencia y resaltaron
el continuo apoyo de Pehuén hacia instituciones
locales. (nota completa)
La
donación llegó desde la Fundación
Banco de Alimentos de Buenos Aires, quien realizó
un aporte de dos pallets de 1.000 kilogramos, cada
uno, de conserva de choclo destinado al programa Pehuén
Banco de Alimentos de la Fundación Luciérnaga.
La contribución llegó gracias a la donación
del transporte por parte de la empresa Cruz del Valle
S.A. y la logística de Gendarmería Nacional
que lo retiró y repartió en los comedores
que la Fundación ayuda en la zona de cordillera.
"Una vez más se materializa una cadena
de aportes donde se hace muy evidente que la responsabilidad
social es cada vez más comprometida en todos
los sectores de nuestra sociedad", expresó
Walter Kirby, presidente de Luciérnaga.
"No
ser indiferente"
El responsable de la Fundación y del Banco
de la Patagonia afirmó que "nuestra población
y sus empresarios no son indiferentes a las necesidades
sociales, sólo sucede que, a veces, no encuentran
los mecanismos genuinos o confiables por donde canalizar
su preocupación, pero cuando disponen de organizaciones
serias y transparentes participan activamente en la
construcción social".
Prueba
de ello -explicó Kirby- es el trabajo de la
Red de Bancos de Alimentos que junto a empresas de
diferentes rubros, instituciones oficiales y vecinos
llevan adelante un programa que beneficia a 830.000
personas en el país.
El responsable de Luciérnaga remarcó
que "hay que dejar bien en claro que estas organizaciones
no practican el asistencialismo sino que se busca
el logro de la responsabilidad compartida, paradigma
muy diferente al de la caridad o mendicidad, el cual
debe ser superado por que no dignifica al ser humano."
Pehuén Banco de Alimentos con sólo 10
meses de existencia, colabora actualmente con 17 instituciones
que ofrecen alimento a más de 2.500 beneficiarios
en la región. |
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